2013年– date –
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わが社の’13経営戦略 「考働」を念頭に自己点検
厳しい状況下、昨年は相応の利益を確保することができた。今年は「業績を上げる」ことを肝に銘じ、取り組んでいきたい。特に製品開発や営業面に関しても経理的要素を取り入れ、社員個々に損益分岐点を認識してもらい、明確な目的意識を持って仕事に取り組... -
わが社の’13経営戦略 国内外の需要回復に期待
昨年の７～11月は、ほぼ計画通りの売上げを達成できたが、12月以降、少し動きが鈍ってきたようだ。ここ数カ月は、この調子で推移すると見ているが、今年の３月から５月にかけて火力発電所向けの需要も出てくる見通しにあり、明るい材料となっている。 この... -
わが社の’13経営戦略 営業部門をさらに強化
昨年は、最悪の年だった。今期（60期、６月決算）の７～10月は、ほぼ目標通りだったが、11月以降、12月、そして１月も崖っぷちの状況にある。受注の狭間に入ったようだ。 視覚障害者向け製品、ソレノイド（電磁部品）、体性感覚刺激製品の３本柱に、昨年特... -
わが社の’13経営戦略 日本にない防爆製品紹介
防爆および一般計測分野に携わってきた経験を生かして、日本市場で求められている海外の優れた製品・技術を紹介することを目的に会社を設立して１年が経過した。 現在、本安防爆デジタルカメラと工業用放射温度計、及び防爆検定業務の申請代行などを中心に... -
わが社の’13経営戦略 開発・営業で積極攻勢
昨年は、ＥＵの金融危機、中国や新興国の経済成長鈍化、国内では円高推移により設備投資が慎重になり、厳しい１年であった。 そのような状況の中で、昨年11月期は減収益となったが、開発、営業面で攻勢に転じる準備ができた。２０１３年11月期は売上高30％... -
わが社の’13経営戦略 チリウムイオン二次電池に注力
２０１２年後半に入ってリチウムイオン蓄電池のビジネスも実案件が出始めており、お陰様で電池部門の売り上げは増加している。また13年は用途開発も一段落して、量産化が始まり売り上げも順調に増加する見通しとなってきた。 10年に電気自動車（ＥＶ・ＨＥ... -
わが社の’13経営戦略 モノづくりで“復興”に寄与
昨年は、一昨年から続く欧州財政悪化や米国の景気後退懸念からの円高傾向により、当社輸出にも悪影響をもたらした一年であった。先の見えない状況下で昨年はスタートしたが、昨年末からの若干の円安傾向により受注も復活してきた感じが見受けられる。 昨年... -
わが社の’13経営戦略 原価低減、人材育成に重点
昨年は、この欄で貿易収支の赤字、為替の円高推移、消費税問題の浮上などが輻輳して景気の先行きが読み切れない状況が続くと語ったが、予想通りになってしまった。トランス業界も厳しい経営環境であった。 そうしたなかで、当社も夏場まで売り上げが落ち込... -
わが社の’13経営戦略 日本・中国・アジア市場開拓
昨年は、産業界には決して良くない混沌とした１年であった。海外ではＥＵが金融危機から抜け出せずに中国やアジアの新興国に経済成長鈍化という影響を与えた。国内では円高が推移し製造業の輸出が減少する中で、電力供給の制約が続いている。尖閣諸島問題... -
わが社の’13経営戦略 「見える化」需要を獲得
昨年を振り返ると、日本経済は停滞し、産業界の設備投資が抑制された１年であったが、当社はお蔭様で今４月期の売上高が前期比20％増加になりそうである。 部門でみると、ソリッドステートリレーなど産機事業は、食品機械、インフラ関係向けが堅調に推移し... -
わが社の’13経営戦略 X線源単体も世界販売
今年の景気は、ＥＵの金融危機が落ち着き、米国も良くなり、日本も大震災復興需要が出てくる。国内は３月を底に上向いていこう。薄日が差す程度であるが、昨年よりは少し良くなる。設備投資に限れば、業種によって異なるが、昨年並みと見ている。ただ、大... -
わが社の’13経営戦略 情報発信力と営業強化
昨年は、海外ではＥＵの金融危機が長引き、中国の経済成長が減速し、国内では不安定な政局が産業界に少なからず影響を与えた。半導体製造装置をはじめとする民間設備投資が抑制された。 当社は、国内市場ではサイリスター、温度調節器が空調向けに受注が入... -
わが社の’13経営戦略 農業自動化分野に注力
昨年の景気は、円高推移、ＥＵ金融危機、中国や新興国の成長率鈍化など世界全体が悪い方に向かった。円高は電気大手企業の例にもあるように、輸出製造業に大きな痛手である。国内の民間設備投資の抑制は、当社も影響を受け、２０１２年12月期は、売り上げ... -
わが社の’13経営戦略 「新分野注力」成果を出す
今年は、中期計画「大河」の最終年度で、大河の最大テーマである「新分野への注力」の具体的成果を出す時期である。来年の50周年に向け、新製品を大きな事業にしていきたい。 前年は、新製品の開発に注力することができ、期待する新製品の汎用インバータ用... -
わが社の’13経営戦略 自律の精神で事業展開
今年は、「自律」の精神で臨んでいきたい。自社の技術をより積極的にＰＲする方針で、自動車関連については、燃料回りの制御技術を中心に、乗用車分野に加え、建設機械や農業機械など特殊車両方面にも積極的に拡販を行っていく。新規市場開拓は時間がかか... -
わが社の’13経営戦略 東日本地区の事業拡大
ここ数年、エンジニアリングサービス、メンテナンスサービスの質の強化とスピードアップを図った結果、一昨年、昨年と受注案件が増加し、今期も増収増益基調で推移している。特に利益率は過去最高水準で推移しており、顧客に対して前向きな提案も行えるよ... -
わが社の’13経営戦略 無線システム受注に注力
昨年は景気云々の前に、当社の方向性を再確認するうえで貴重な１年であった。お客様から鍛えられ、それに応えられるよう取り組んできたため、社員の意識も変わり創業の原点に戻ることができた。これからの業績に良い影響をもたらすと思う。 現在の売り上げ... -
わが社の’13経営戦略 FAコンピュータソリューション展開
当社は、「時代に合った産業用コンピュータと、カスタマイズ力」で産業界の活性化に貢献する、を企業理念として、コンピュータに関する様々なソリューションビジネスを展開している。具体的には、産業用コンピュータ部品、周辺機器の輸入・販売、ハードウ... -
わが社の’13経営戦略 経営目標を確実に実行
昨年は、世の中が混沌とした１年であった。１国の経済が世界中に影響を及ぼす現在は、予測困難な時代である。 こうした中で、当社は昨年11月期（59期）からスタートした３カ年経営計画の１年目を無事終了できた。国内のＧＤＰのマイナス成長の影響による受... -
わが社の’13経営戦略 三菱との相乗効果を発揮
三菱電機と業務提携し３年弱が経過したが、昨年辺りから相乗効果が出始め、お互いの強みが発揮できるようになった。当社が積極展開するデータセンター向け監視システムや、流通におけるコンベヤ仕分けシステムなどの商材も成長しており、増収増益ベースで...