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大和無線電機　堀内優 代表取締役社長   2019年12月期は、前期比で売上は減収、営業利益で増益の見込みとなる。環境関連やアミューズメント向けが減少した一方、消費税増税により、エアコン向けや家電向け電源パワーモジュール、POSシステム用電源が伸長、災害非常用設備としてUPS、戸別通信用カスタム電源、その他、医療・計測機器等の設備向け部材が好調に推移した。利益率の改善が進み、今期も利益を重視した計画予算でスタートしている。 今年はダイワイノベーションの2年目として、昨年同様に「Create a Personal Brand」をテーマに掲げて取り組む。社員それぞれが計画達成を目指し、ス…

代表取締役社長　堀内 優 昨年創業70周年迎えたことを機に10月に社長に就任したが、これまで副社長として取り組んできた中期3カ年経営計画で得た成果と課題を活かしながら経営に取り組んでいる。 2019年は経営ビジョンに「ダイワイノベーション」を掲げ「Create a personal brand」をコンセプトに、社員一人一人が自分自身のキャラクターを創造し価値を作りあげていく活動に取り組む。商社として同じものをただ販売するのではなく、商品価値を高める営業力として、課題解決、利益に結び付くソリューションの提案、各人がストーリーを描きながら自分のキャラクターで活動していくことでお客様に認められ成果に…

代表取締役社長 堀内覚 2017年12月期の売り上げは前期比8％増加し、利益も増えて増収増益になった。 昨年春、本社周辺の再開発計画に伴い本社を移転するとともに、物流部門もOTT物流センターへ移管し、切り離した。物流費用を固定費から変動費に変えることができ、営業は売ることに専念できる効果も生まれている。OTTは電子部品・機器が専門のため、製品の扱いに慣れており、OTT内の同業者との取引もフロア移動だけのため包装が不要など、手間や費用負担が大幅に軽減できている。OTTのデポは秋葉原にもあり、秋葉原の同業者間の取引も従来通りに行える。 市場はロボットやAIのフィールドが広がる中で、ブルートゥースモ…

2015年12月期業績は、連結売り上げで前年度比ほぼ横ばいであったが、営業利益は約20％増と計画通りで終わった。収益性の高い市場へ販売をシフトしたことが奏功し、また、昨年4月から東京・秋葉原地区で実施している共同配送で物流費が下がったことも大きい。同時に、同業者との在庫持ち合いで在庫回転率を上げられたことが利益増加に貢献した。 今期は売り上げ5％増、営業利益20％増の計画でスタートしている。 今年は「地頭力」をテーマに、多様なソリューションで多面的にお応えしていきたいと思う。商品と市場をパズル的な発想で組み合わせ、今ある仕入れ先、販売先という資産を生かしながら提案していく。これへの対応を早いレ…

日本は、京都議定書発効以降、省エネ、代替エネルギー、安心・安全、セキュリティ対応などで取り組みを強めている。２０２０年の東京オリンピックに向け、インフラ整備などに投資をしていくことで、海外からの観光客誘致や６次産業化での過疎解消と雇用の確保など、スマートな安全・安心で強靭な日本をつくることに繋がる。同時に、国際的に進んでいる日本のものづくり、サービスをアピールしていくチャンスでもある。 当社の１４年１２月期は、省エネ関連、ＰＶ（太陽光発電）関連でコネクタやケーブルの売り上げが伸び、利益率も改善できた。ＰＶではパワーコンディショナー向けの部品が、ＬＥＤ照明用コネクタ（ＣＯＢ）は、ＬＥＤ照明が道路…