品質管理– tag –
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新製品/サービス
アズビル、オンライン異常予兆検知システム「BiG EYES」に自律型の品質管理対応支援オプション販売
アズビルは、AIによるバッチプロセス向けオンライン異常予兆検知システム「BiG EYES(ビッグアイ)」の新機能として、品質管理で予兆検知した際の対応・処置を支援するオプションソフト「自律型・品質管理F3モジュール」を発売した。同製品は、バッチプロ... -
FA業界・企業トピックス
SAT、QC検定講座を開講 オンラインで品質管理を学ぶ
工場や建設現場等の現場・技術系資格取得をサポートするSAT(大阪府吹田市)は、品質管理のための「QC検定(品質管理検定)」講座を開講した。 同社は、製造現場や建築・技術士、電験3種などの現場・技術系の資格取得に特化し、34の現場・技術系資格に対... -
コラム・論説基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (42)
設備管理-中国人が苦手な予防保全① 持ち込む技術レベルを決める 今回は、設備や作業に関するノウハウをどこまで中国工場に持ち込むのか、どこまで中国人スタッフに習得させるのかと言う問題について考えます。 1.設備や作業に関するノウハウをどこ... -
コラム・論説基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (41)
生産委託先・外注先の品質改善指導⑤ 問題点を把握し対応決める (4)問題点を把握する 外注先の改善指導はやみくもに進めてもうまくいかないので、問題点をきちんと把握したうえで対応の順番と方法を決めていきます。 問題点の把握に関して、ここで... -
コラム・論説基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (39)
生産委託先・外注先の品質改善指導③ 先方の能力を確認してから実行 2.どこまで指導するか 取引先を指導する場合、いい品物を入れてもらうためには踏み込んで、入り込んでやることが必要だとは思いますが、どこまで踏み込むべきかはよく考える必要... -
コラム・論説基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (38)
生産委託先・外注先の品質改善指導② キーマン押さえ信頼関係築く 1.中国企業に対してどのように臨めばよいか 前回の記事では、中国企業に対して日系企業と同じ感覚で臨むのは無理です。違いがあることを認識して、会社でその認識を共有しましょう... -
コラム・論説基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (37)
生産委託先・外注先の品質改善指導① 品質改善には認識の共有が重要 今回からは、外注・取引先の品質改善指導について書くことにします。 中国工場の生産委託先や外注先には当然、日系中国工場もあるとは思いますが、ここで書く生産委託先・外注先と... -
コラム・論説基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (36)
購買業務について回る不正行為④ ~中国工場の不正行為事例~ 不正監視 常にチェック姿勢で ③発注数量と納期の決定 部品や材料に関する発注数量と納期は、どこの工場でもMRPなどのシステムを回して決めていると思います。販売計画から生産計画が決ま... -
コラム・論説基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (32)
生産管理に関する中国工場の問題事例③ ABC分析を使い 適正在庫にメリハリ 前回(第30・31回)で生産管理の生産計画、生産段取り、進捗管理について書きました。 第32回の今回は、在庫管理の話です。 4.在庫管理 生産管理の重要な仕事のひとつに在... -
コラム・論説基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (31)
生産管理に関する中国工場の問題事例② カギ握る「部材」「生産」「進捗」管理 前回は、生産管理・生産計画(作業計画)の生産能力の把握について書きました。 今回は、その続きの「部品、材料の調達」の話からです。 ②部品、材料の調達 部品や材料... -
コラム・論説基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (29)
中国工場での品質管理の進め方 ~不良品を流出させない仕組みを作る~③ 「入庫~出荷」 基本管理を「徹底」 不良を流出させないためには、下記項目を徹底してやることが重要です。 1.検査を機能させる ①検査で不良品を検出する 2.工場基本管理の... -
コラム・論説基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (28)
中国工場での品質管理の進め方 ~不良品を流出させない仕組みを作る~② 「整理・整頓・清掃」3Sしっかり 前回の記事で、不良を流出させないためには、下記項目を徹底してやることが重要と書きました。 1.検査を機能させる ①検査で不良品を検出する... -
コラム・論説基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (27)
中国工場での品質管理の進め方 ~不良品を流出させない仕組みを作る~① 徹底した基本管理で不良発生防ぐ 中国工場での品質改善の順序 第25回の記事の中で、中国工場改善の順序は工場のレベルによって決まると書きました。 本来は工程の作り込みで不... -
コラム・論説
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (26)
中国工場での品質管理の進め方 ~品質管理3つの歯車~④ 独特な要因の深掘りが必要 中国工場で品質改善を進めるときのポイント ①中国要因を加味する ここに示した品質課題解決の手順は、みなさん見慣れたフロー図だと思います。基本的な手順は、日本でも中... -
コラム・論説基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (25)
中国工場での品質管理の進め方 ~品質管理3つの歯車~③ 教育の充実で管理レベル向上を 中国工場のABC 中国工場の管理/品質管理をかみ砕いて言うと、これになります。 これはちょっとした語呂合わせですが、中国工場はこれがすべてと言っても過言で... -
コラム・論説
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (24)
中国工場での品質管理の進め方 ~品質管理3つの歯車~② 教育の充実で管理レベル向上を この3つの歯車という見方をしたときに、多くの工場でどこかの段階に問題を抱えていますが、日系中国工場と中国企業の工場とでは問題の段階が違います。 中国企業の工場... -
コラム・論説基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (17)
品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか-(その2) 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える② 重要な役割を担う「科長」 今回は、管理者の中の科長について見ていきます。 科長 作業者から班長・組長を経て科長になる人もいますが、多くは既に... -
新製品/サービスベクトリックス「テレメジャーⅡ」「QCプロ」品質管理 より高度に
製造業のデータ改ざん問題が世間を騒がせているが、「わが社も今のうちに品質管理のシステム化を!」と、企業が導入している測定機器用のIoTツールがある。通信機器やソフトウェア開発などを手がけるベクトリックス(東京都豊島区)の「テレメジャーⅡ」と... -
特集キヤノンITソリューションズ Wonderwareが実現する パッケージソリューション 高い信頼性と汎用性で実績
キヤノンITソリューションズが提供する産業用オートメーション向けトータルソリューション「Wonderware」は半導体製造装置や半導体工場管理の有力なパッケージソリューションとして注目を集めている。 「Wonderware製品」は仏シュナイダーエレクト... -
新製品/サービスCKD 異物検査装置を発売 アジア市場向け医薬品包装機
CKDは、アジア市場向けの医薬品包装機における異物検査装置「ファームビジョン PV610」を発売した。 同社は、錠剤やカプセルなどの医薬品PTP(包装体を指で押して取り出す包装形態)自動包装システムにおける包装機や異物検査機などを国内医薬品メ...
