「市場」の検索結果
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2010年わが社の経営戦略 改革終了で新たな事業構築
１年前から取り組んできた社内の構造改革が昨年12月で一応終了した。国内工場の再編と中国工場への移管、希望退職の実施、さらにはマレーシア工場生産品の中国工場への移管などを進めた。また、本社の営業及び、技術、品質管理、業務を一体して運営して一... -
2010年わが社の経営戦略 企業価値の向上へ
当社の属する操作用スイッチ市場はまだまだ景気回復の実感には程遠いものの、既存分野に加え新規分野や、民生系に近い案件も増加してきており、売り上げ・受注は月ごとにプラスで推移してきている。 当社は、価格よりも、商品の付加価値で戦うという企業体... -
2010年わが社の経営戦略 魅力ある製品開発に注力
今回の不況は長いトンネルとの話どころではない。相当に覚悟して対処していかないといけないようだ。国債発行は３年続けられないし、景気刺激策が途切れる。しかも日本の経済を牽引してきた主要な製造業が取引先企業を伴いどんどん中国など海外へ生産拠点... -
2010年わが社の経営戦略 LONWORKS技術を新分野に拡大
昨年は前半、製造業の投資減少の影響を受けたものの、後半の回復と主納入先の堅調な需要に支えられ、幸い売り上げの大幅な落ち込みはなかった。 当社が推進するＬＯＮＷＯＲＫＳ技術は、主にビルディングオートメーションでの普及が進んでいるが、他の適用... -
2010年わが社の経営戦略 20周年を機に次の飛躍へ全力
当社は１９９０年４月に設立、お陰様で今年20周年を迎え、成人になる。当初はごく限られた分野での製品と知名度の低さから市場開拓に苦労したが、ケージクランプが鉄道関係に採用されてから、自動車、半導体などＦＡ関連の分野に裾野を拡大し、現在の実績... -
2010年わが社の経営戦略 〝流通元年〝としてエリア戦略徹底
２００９年度は大変な１年であった。09年の４、５月を底に売り上げが低迷したが、第３四半期（７～９月）から回復基調に入り、10月は08年同月に肩を並べるまでになり、11、12月も大きな落ち込みもなく終わることができた。 昨年は緑の端子台以外の製品拡販... -
2010年わが社の経営戦略 攻守のバランスとり飛躍
今年は、３カ年中期経営計画「２０１０作戦」の最終年となる。一昨年秋からの急速かつ世界規模での景気減速で、昨年９月期の決算は大幅な減産、減収減益となった。中期経営計画も、本年は計画初年度の受注売り上げへ戻すことを目標に掲げた。 昨年秋口から... -
2010年わが社の経営戦略 コラボレーション推進
昨年12月期はまだ確定ではないが、売り上げが前期比５％のダウン、経常利益では若干の黒字になった。 産業界の大幅な設備投資減額に伴い、制御機器市場は半分ほどに縮小している。こうしたなか、当社が善戦できた理由は、国内では小ロット対応政策が功を奏... -
2010年わが社の経営戦略 第4の事業育成目指す
09年度上期は、昨年からの急激な景気後退により、厳しい状況で推移し、連結ベースで７期ぶりの赤字となったが、７月頃からは回復の兆しが見えており、８月には収支は黒字基調に転じている。 売上高は前年度比26％減から、通期は13％減程度まで減少幅が縮ま... -
2010年わが社の経営戦略 目標の成果を出す年に
昨年は、ソレノイド部門が悪かった。収支とんとんまで持っていくために同部門のテコ入れをした。昨年の12月には、これまでソレノイドの生産を委託していた中国・上海市の日系企業を買収、１００％子会社のＫＧＳ上海とした。今年の末までには、生産量を現... -
2010年わが社の経営戦略 価値高い新製品を積極投入
ＴＵＲＣＫ Ｊａｐａｎは、お客様・パートナー販売店様・ご関係の皆様の支えで無事に新年を迎えることが出来た。厚く御礼申し上げたい。 ＴＵＲＣＫ社は、世界80カ国以上に販売拠点を持つグローバルカンパニーとして、世界中のお客様にソリューションを提... -
2010年わが社の経営戦略 環境関連の用途開拓を推進
２００９年12月期の売り上げは、３月ぐらいを底にして４月頃から立ち上がって来たものの、それまでの落ち幅が大きく影響し、最終的に完全にカバー出来ず、前期比約20％減で終わった。好調を維持してきたソーラーパネル関連へのＭＣ社のコネクター販売も、... -
2010年わが社の経営戦略 PAとFAの両輪で積極展開
２００９年12月期の売り上げは前年度比約75％と、大変厳しい実績で終わった。ＰＡ（プロセスオートメーション）関係は、シンガポール調達のプロジェクトが余り景気の影響を受けなかったことから前年度比ほぼ横ばいであったが、ＦＡ関連が自動車生産設備の... -
2010年わが社の経営戦略 新開発のロータリーエンコーダに期待
当社は１９６９年11月の創業から、お陰様で昨年11月、40周年を迎えることができた。昨年４月からは、日本電産グループから米・ＡＶＡＧＯ社ＭＣＰＤ（モーションコントロール事業部門）傘下として事業を展開している。 アバゴは、コンピュータ、計測器の米... -
2010年わが社の経営戦略 ソリューション営業体制で総合力発揮
２００９年12月期の売り上げは、対前期比約30％減少となった。産業用センサーや自動認識機器は、市場の減少幅より小さく健闘したが、セーフティ機器は自動車、工作機械向けビジネスが大きく減少、他の製品群より落ち幅が大きくなった。 今年度も国内の設備... -
2010年わが社の経営戦略 日系パートナー企業増やす
今年、おかげさまで会社設立18周年を迎える事ができた。売り上げの95％が日本メーカーのＦＡ関連機器である世奉グループにとって、パートナーである多くの日本メーカーによるお力添えの賜である。 昨年１月、世奉グループ会社の一つである世奉センサーから... -
2010年わが社の経営戦略 新体制を融合し総合力を発揮
２０１０年１月１日付けで、社名をＭＴＬから「クーパー・インダストリーズ・ジャパン」に変更した。２年前に米・クーパー社の防爆事業部門であるクランス・ハインズ傘下として活動していたが、ＭＴＬとの連携を強めて日本市場を開拓するために社名を変え... -
2010年わが社の経営戦略 電源装置拡販で新たな展開
米・Ｅａｔｏｎ社グループに入って約１年半が経過、Ｅａｔｏｎ製品が加わったことで販売する製品が増え、また技術サポートなどでもグループで連携した取り組みが進むなど成果を上げつつある。 ただ、世界同時不況の影響は避けられず、２００９年12月期は大... -
2010年わが社の経営戦略 薄型スイッチでシェア拡大
２００９年12月期の売り上げは、一昨年秋からの金融危機の影響を受けて世界同時に全産業が厳しい経済環境に陥る中で、当社も少なからず影響を受けた１年であった。 こうした中で、社会インフラに絡んだ需要は小幅な落ち込みで推移しており、当社が従来から... -
2010年わが社の経営戦略 きめ細かな営業展開
景気は世界経済の問題であるが、世の中を見ると人々が覇気を失っていると思う。昨年は景気がこれほど急速に悪化するとは想像外であった。特に製造業での落ち込みが激しく、トランス市場も大きく縮小してしまった。今年は二番底が来るとまでいわれるが、個...
