教育– tag –
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NECAとJC 新たにSBA資格制度がスタート 非技術系職種の機会運用安全推進今後5年間で1万人を育成 アジア各国でも展開へ
機械安全の資格制度「セーフティアセッサ（ＳＡ）資格」に、今年度から新たに「セーフティベーシックアセッサ（ＳＢＡ）資格」が加わる。ＳＢＡは、製造現場の安全確保の観点をさらに広げ、製造職・管理職・管理業務職・営業職など非技術系職種で、機械運... -
「実践営業塾」受講者募集
オートメレビュー社では、電子部品・制御機器・配線資材・機械部品等の流通商社、およびメーカーの営業担当者を対象に「実践営業塾」を開講することになり、受講者を募集します。 講師は、オートメレビューで長年にわたり、「元気の出る営業術」「大競争時... -
サンセイテクノス 質の高いソリューション提案 「スプリングフェア」を開催ファームと新物流センターも見学
サンセイテクノス（大阪市淀川区西三国１―１―１、tel０６―６３９８―３１１１、浦野英幸社長）は、同社の南大阪ビルで「サンセイスプリングフェア２０１０」を14日開催、当初の予想を超える５００人以上が来場し盛況であった。 同フェアは、「省エネ」「低... -
TEP 61回通常総会を開催正副理事などを再任
東京都電機卸商業協同組合（ＴＥＰ、廣瀬芳重理事長）は、第61回通常総会を全国家電会館で14日開催した。 総会には、１４５人の組合員のうち委任状も含め１０４人が出席した。総会は廣瀬理事長を議長に選出して進められ、09年度（平成21年度）事業報告及び... -
企業リスクマネジメント 第53話 ～決断～ グローバル時代の生き残り戦略
前話では、組織のルールを守ることが大切であると述べたが、この回では、それを守らなかった社員に対し、ある会社がとった決断を紹介したい。 彼女は社歴５年、社内では中位のキャリアを持つ。仕事は概ねテキパキこなし、実務能力は高いほうであった。しか... -
「実践営業塾」受講者募集
オートメレビュー社では、電子部品・制御機器・配線資材・機械部品等の流通商社、およびメーカーの営業担当者を対象に「実践営業塾」を開講することになり、受講者を募集します。 講師は、オートメレビューで長年にわたり、「元気の出る営業術」「大競争時... -
企業リスクマネジメント 第52話 ～ルール遵守の意味～ グローバル時代の生き残り戦略
車を運転していて時々思うことがある。もし、交通ルールがなかったらどうなるだろう。 運転歴も長くなると、頭で考えなくてもルールは身体に染みついており、手足が自然に動いている。初心者であってもそれなりにルールを守りながら道路に出るので、ルール... -
ビーシーシー 消費電力と発電電力を表示 「EneWatch省エネ支援システム」発売
情報システム会社のビーシーシー（広島県福山市光南町３―６―10、tel０８４―９２１―２４７５、北村祥三社長）は、発電と消費の両エネルギーを収集・表示しムダなエネルギー排除とＣＯ2削減を促進する「ＥｎｅＷａｔｃｈ省エネ支援システム（太陽光発電シス... -
企業リスクマネジメント 第51話 ～戦略的人事考課について～ グローバル時代の生き残り戦略
リーマンショックで打撃を受け、今なお必死の思いで戦っている企業も多いことだろう。なにせ売れないのだから、販売管理費を削るしかない。一番負担が大きくかつ即効性があるのが人件費の削減。苦境を強いられはや１年半、あれこれ苦労を重ねてきた経営者... -
ジェイティエンジニアリング 「2009年度代理店／S-パートナー会」開催 「Joyシリーズ」の必要性を実感
生産設備から生産管理・監視・制御、運用支援までトータルソリューション事業を展開するジェイティエンジニアリング（東京都墨田区横川１―17―７、tel０３―５６１０―７６０１、田口敏夫社長）のシステムインテグレーション部（磯部正純取締役部長）は、パッ... -
中学生に環境教育講習実施 明治電機工業
【名古屋】未来を担う中学生たちが環境保全のために個人レベルで実践できることを学ぶ―。明治電機工業（安井善宏社長）は、このほど講習会「環境保全への当社の取り組みについて～ＩＳＯ１４００１に対する取り組み～」を開催した。毎年開かれているもので... -
Fa関連機器商社 今年の見通しと取り組み 顧客との繋がりをより強固を
一昨年秋からの景気低迷で大きなダメージを受けたが、昨年５月を底にして受注残が増えてきており、ここ２～３カ月は堅調に推移している。この調子で行けば１月は前年同月を超えると思う。以前見積もった物件が決まったり、止まっていたプレス関係や画像関... -
混沌時代の販売情報力 黒川想介 販売員の個人的戦略思考が重要
営業関係者の間で、しばしば戦略や戦術という言葉が使われる。明確な概念をもって使っているかどうかは別にして、それぞれの立場で営業にまつわる考え方・方針や手段などを包括して使っているようだ。もともと戦略や戦術という言葉は、戦争用語である。営... -
2010年わが社の経営戦略 〝流通元年〝としてエリア戦略徹底
２００９年度は大変な１年であった。09年の４、５月を底に売り上げが低迷したが、第３四半期（７～９月）から回復基調に入り、10月は08年同月に肩を並べるまでになり、11、12月も大きな落ち込みもなく終わることができた。 昨年は緑の端子台以外の製品拡販... -
2010年わが社の経営戦略 攻守のバランスとり飛躍
今年は、３カ年中期経営計画「２０１０作戦」の最終年となる。一昨年秋からの急速かつ世界規模での景気減速で、昨年９月期の決算は大幅な減産、減収減益となった。中期経営計画も、本年は計画初年度の受注売り上げへ戻すことを目標に掲げた。 昨年秋口から... -
2010年わが社の経営戦略 新体制を融合し総合力を発揮
２０１０年１月１日付けで、社名をＭＴＬから「クーパー・インダストリーズ・ジャパン」に変更した。２年前に米・クーパー社の防爆事業部門であるクランス・ハインズ傘下として活動していたが、ＭＴＬとの連携を強めて日本市場を開拓するために社名を変え... -
2010年わが社の経営戦略 顧客を大切に地道に事業
昨年を振り返って見ると、１年を通して不況の風が吹き荒れていた。 お客様の設備投資が全く止まり、計画していた配電盤、制御盤の新規受注がずれ込み大きな影響を受けた。逆に、配電盤、制御盤のリニューアル受注が多くなった。昨年後半から１年以上も前に...