- 2018年5月29日
NTTアドバンステクノロジ、音声通話中に映像などのビジュアル通信が可能な簡易コンタクトサービスを提供
NTTアドバンステクノロジ（神奈川県川崎市）は、WebRTC（＊）技術を活用した簡易クラウドコンタクトサービス「Comme＠（コムアット）」を6月1日(金)から提供します。 拡張機能として、現行の音声通話に加え、映像通信、画面共有、画面共有時の描画、 […]
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「資料」の検索結果298件
資料
- 2018年5月23日
オメガシミュレーション、統合ダイナミックシミュレーション環境「OmegaLand」のプロセス学習機能を強化
教育環境の充実でプラント運転に従事する人財の育成を支援 横河電機の子会社であるオメガシミュレーション（東京都新宿区）は、プラント運転訓練シミュレータ等の核となる統合ダイナミックシミュレーション環境「OmegaLand（オメガランド）」のプロセス教育用 […]
- 2018年4月18日
NKKスイッチズ タッチパネル・スイッチ「TP01シリーズ」抵抗膜式で軽タッチ操作
NKKスイッチズは、「Medtec Japan」に、医療機器向けのタッチパネル・スイッチTP01シリーズをはじめ、全モールド押ボタンスイッチJPシリーズと全モールドロッカスイッチJWシリーズ、照光式押ボタンスイッチYB2シリーズなどの展示デモを行う。 […]
- 2018年3月14日
【広州国際オートメーションテクノロジー専門見本市リポート】急成長 中国南部の自動化市場
製造強国目指し官民あげて推進 中国南東部における産業オートメーション、自動化に関する専門展示会「SIAF-SPS Industrial Fair Guangzhou（広州国際オートメーションテクノロジー専門見本市、以下SIAF）」と、造形関連の展示会 […]
- 2018年3月7日
【日本の製造業の実態】経産省17年工業統計 労働者不足が鮮明 10年間で100万人減
稼ぐ力強化出荷額は回復傾向 日本の製造業の実態とは？ 経済産業省は2017年の工業統計※を発表した。17年6月1日時点の国内製造業の事業所数は18万9799カ所、従業員数は749万人、16年の製造品出荷額等は299兆9173億円となった。従業員数、事 […]
- 2018年1月17日
【2018年年頭所感】キャビネット工業会 会長 加藤時夫「より安定した品質の提供を」
新年明けましておめでとうございます。 旧年中は当工業会に格別のご高配を賜り厚くお礼申し上げます。おかげさまで当工業会も昨年の10月をもちまして発足以来17年目を迎えることができました。これもひとえに関係業界ならびに団体の皆様方の温かいご支援とご理解の […]
- 2017年12月20日
研究開発現場 マネジメントの羅針盤 忘れがちな正論を語ってみる（7）
メッセージングだけで伝えた気になっていないか ■ディシジョン（意思決定）すること、メッセージングすること 権限がある人、責任ある立場にいる人間の仕事のひとつは、ディシジョン・メイキング（戦略等の意思決定）とそのメッセージング（伝達）です。この2つにつ […]
- 2017年12月6日
研究開発現場 マネジメントの羅針盤 忘れがちな正論を語ってみる（6）
メッセージの中身を熟慮しているか ■メッセージの場面の重要性をわかっているか 研究開発現場のマネジメントについて、今回は“メッセージの伝え方”を取り上げます。 社長の期首訓辞などを筆頭に、経営陣・管理職が部下にメッセージを伝える機会はいろいろな局面で […]
- 2017年11月27日
コグネックス マシンビジョンの資料公開
コグネックス（東京都文京区）は、ホワイトペーパー「INDUSTRY4.0とマシンビジョン–スマートファクトリと工業用IoTの将来性–」と、「エレクトロニクスソリューションガイド」を新たに公開した。 「INDUSTRY4.0とマシンビジョン」は、Ind […]
- 2017年10月18日
研究開発現場 マネジメントの羅針盤 忘れがちな正論を語ってみる（5）下
組織変更だけでなく 構造的弱点を補う施策を ■組織構造を変更するときは併せてその構造的弱点を補う施策を講じるべき 組織形態には、それぞれメリット・デメリットがあり、唯一絶対的にこれがいいというものはありません。メリットは、組織変更をすることで、おのず […]
- 2017年9月13日
横河レンタ・リース エンジニア応援サイト開設
横河レンタ・リース（東京都新宿区）は、計測器を中心とした技術情報を提供する会員制のエンジニア応援サイト「TechEyesOnline（https://www.techeyesonline.com）」を、8月30日から開設した。利用料金は無料。初年度の […]
- 2017年7月26日
研究開発現場 マネジメントの羅針盤 忘れがちな正論を語ってみる（5）上
組織の構造的弱点を補う施策を講じる 今回は、研究開発組織のマネジメントにおける“組織変更”について書いてみます。 組織構造についてよく聞かれる質問のひとつに「製品別組織がいいのか、機能別組織がよいのか」があります。さらに言えば（少しディメンジョンが違 […]
- 2017年6月28日
CC-Link協会 産業用EthernetセキュリティWG設立
CC-Link協会（CLPA）は、「産業用Ethernetセキュリティに関するWG（ワーキンググループ）」をこのほど設立した。 このWGでは、まずネットワークセキュリティ、特にサイクリック通信とトランジェント通信双方で汎用IP通信を用いるSLMP（S […]
- 2017年6月7日
研究開発現場 マネジメントの羅針盤 忘れがちな正論を語ってみる（4）
◇マネジャーは人材育成を意識すべき 今回も、受注型の開発部門や事業部から依頼テーマを請けて研究をしている研究所などで見られるマネジメントの問題を取り上げてみます。 マネジャーが気にしていることは何か 仕事を外部から請けて仕事をする構図の職場は、どうし […]
- 2017年5月17日
研究開発現場 マネジメントの羅針盤 忘れがちな正論を語ってみる（3）
◇現場の能力を向上させる責任は現場にある 前回は、現場を高負荷状態にしてはいけないという主張をしました。もちろん、私自身コンサルティングの場でもそのような進言をしています。実際に「現場の業務量を適正に保とう。忙しすぎないようにしよう」と提案すると、「 […]
- 2017年4月19日
研究開発現場 マネジメントの羅針盤 忘れがちな正論を語ってみる（2）
現場の高負荷状態を放置してはならない 受注型の開発部門でよく見られる現象を今回は取り上げて考えてみます。ただ、この現象は必ずしも受注型開発だけでなく、自主的にテーマを決めることができるはずのコーポレートラボでも時々見られる事象だったりしますので、ぜひ […]
- 2017年3月29日
研究開発現場 マネジメントの羅針盤 忘れがちな正論を語ってみる（1）
R＆D組織のマネジャーの姿勢が「現場の実態」にあらわれる 私はJMAC入社以来23年、R＆D（研究・開発）およびE（エンジニアリング）部門の現場でコンサルティング業務に携わってきました。多くの業界でさまざまなR＆Dの現場をみてきました。本当に心から尊 […]
- 2017年2月22日
クオリカ PITT Qube アフターサービスの ビジネス強化に最適
クオリカ（東京都新宿区、加藤明代表取締役社長）は、製造業のアフターサービス向けWEBパーツカタログシステム「PITT Qube」のサービスを開始した。 同システムは、アフターサービスに必要なパーツカタログ、技術資料、修理マニュアルなどを配信するクラウ […]
- 2017年1月18日
一般社団法人 キャビネット工業会「技術の充実と標準化を推進」加藤 時夫 会長
新年明けましておめでとうございます。 旧年中は当工業会に格別のご高配を賜り厚くお礼申し上げます。 おかげさまで本工業会も2016年10月をもちまして発足以来16年目を迎えることができました。これもひとえに関係業界ならびに団体の皆様方の温かいご支援とご […]
- 2017年1月11日
日本配電制御システム工業会「企業体質の改善・強化を」宇賀神 清孝会長
謹んで新年のご挨拶を申し上げます。 年頭に当たり、平素より弊会にお寄せ頂いております皆様の温かいご指導とご支援に対し、心から御礼申し上げます。 わが国の景気は、輸出を中心に緩やかな回復を続けておりますが、昨年は英国のEU離脱、米国でのトランプ大統領就 […]
