- 2023年5月1日
立川機工、千葉県山武市に新成形棟を竣工
立川ブラインド工業の連結子会社で、ブラインドや間仕切、カーテンレール等の部品を製造する立川機工は、最新設備を備えた成形棟を新設し、4月より樹脂成形品生産を開始した。これまで場内に点在していた原材料受入・在庫～生産ライン～金型メンテナンス～出荷の各工程 […]
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「品質改善」の検索結果87件
品質改善
- 2023年4月20日
オムロン、飲料検査機のキリンテクノシステムへの出資完了
オムロンは、2022年10月に発表した飲料検査機大手のキリンテクノシステム（KTS）への出資について、2023年4月3日に出資を完了した。キリンビールが保有するKTSの発行済み株式のうち60％をオムロンが出資し、持分比率はオムロン60%、キリンビール […]
- 2022年12月9日
【セミコンジャパン2022 FA企業ブース紹介】東フロコーポレーション（ブース5703）
東フロコーポレーションは、各種流量計やフローコントロールバルブ、電動比例制御バルブ、フローコントローラなどを展示し、半導体プロセスの更なる効率化、品質改善に貢献する各種製品を紹介する。 https://www.tofco.jp/news/pg812. […]
- 2022年10月24日
「計測展２０２２ ＯＳＡＫＡ」10月26日から３日間、グランキューブ大阪で開催 11月25日までオンラインでも開催中
計測と制御の最先端技術を紹介する専門展示 会「計測展２０２２ ＯＳＡＫＡ」（主催＝日本電気計測器工業会）が、10月26日～28日の３日間、グランキューブ大阪（中之島・大阪国際会議場）で開催される。また、オンライン展は10月12日～11月25日までの予 […]
- 2022年5月24日
SMC、岩手県・遠野工場エリアを拡張。サプライヤー集積で生産能力強化へ
SMCは、岩手県の遠野工場エリアを国内BCP拠点として整備して「遠野サプライヤーパーク」を建設し、サプライヤーを同エリアを誘致・連携して部品生産能力を拡大する。国内部品調達強化を行い、一貫・迅速生産体制の確立とサプライチェーンの強化を図る。 「遠野サ […]
- 2021年1月6日
【各社トップが語る2021】パトライト「経営変革へのチャレンジ」高野尚登 代表取締役社長
パトライト 高野尚登 代表取締役社長 昨年は新型コロナウイルス感染症が世界的に拡大し、国内外で業績不振の影響を受け、在宅勤務をはじめとする行動制限を余儀なくされた。そのような中、DX戦略推進部門を新設し、新しいビジネス活動の模索を開始し […]
- 2020年10月28日
横河電機 統合情報サーバ開発、プラント操業 一括管理
横河電機は、プラント操業に関する設備やシステムのデータを統合し、情報管理や、作業の場所を選ばないプラント操業を支援する「統合情報サーバ（CI Server）」を開発、2021年1月から発売する。 多くのプラントでは、原材料やオペレーションの複雑化が課 […]
- 2020年7月15日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (47)
中国工場における従業員の定着及び従業員教育の進め方③ 求める役割明確にし育成を 第3回の今回は、管理者の育成についてです。ここで言う管理者とは、現場の班長・組長や科長のことを指します。班長・組長や科長の育成については、連載16・17の記事で記していま […]
- 2020年6月24日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (46)
中国工場における従業員の定着及び従業員教育の進め方② 同じ項目・内容を繰り返し教える 第2回の今回は、従業員教育の進め方についてです。 2．従業員教育の進め方 教育の重要性・必要性は誰しもが理解していますが、その流動性の高さから教育して […]
- 2020年6月3日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (45)
中国工場における従業員の定着および従業員教育の進め方① 自分の仕事に誇りを持たせる 今回から3回にわたって、中国工場における従業員の定着と従業員教育の進め方について書きますので、参考にしてください。 第1回は、従業員のモチベーションにつ […]
- 2020年5月27日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (44)
設備管理-中国人が苦手な予防保全③ 「故障させない」重要性の周知を 前回と今回で、中国人が不得手としている設備管理に関する事例を紹介していますので、参考にしていただけたらと思います。 ②メンテナンス、予防保全 中国人は予防保全の考え方を […]
- 2020年5月20日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (43)
設備管理−中国人が苦手な予防保全② 刃物摩耗は出来栄えでチェック 今回と次回で、中国人が不得手としている設備管理に関する事例を紹介しますので、参考にしていただけたらと思います。 2．中国人が苦手な予防保全 設備管理は、日系・中国系を問わ […]
- 2020年5月13日
[就任インタビュー]コグネックス立脇ジャパン・ディレクター、日本は重要な市場
マシンビジョン＆ディープラーニング 世界シェアトップを誇るコグネックス AIやディープラーニングと組み合わせた画像処理への関心が高まるなか、FA・産業領域における画像処理の現状について、コグネックスの日本法人のジャパン・ディレクターに就任した立脇竜氏 […]
- 2020年4月22日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (42)
設備管理-中国人が苦手な予防保全① 持ち込む技術レベルを決める 今回は、設備や作業に関するノウハウをどこまで中国工場に持ち込むのか、どこまで中国人スタッフに習得させるのかと言う問題について考えます。 1．設備や作業に関するノウハウをどこ […]
- 2020年4月21日
【トップインタビュー】コグネックス、FA画像処理におけるAI・ディープラーニング戦略
マシンビジョンとディープラーニング 世界トップシェア コグネックスのAI戦略 IoTやスマートファクトリーのキーテクノロジーとなるセンサ。なかでも画像処理技術の進化は目覚ましく、AIやディープラーニングと組み合わせて、もうワンランク上の自動化・効率 […]
- 2020年4月15日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (41)
生産委託先・外注先の品質改善指導⑤ 問題点を把握し対応決める （4）問題点を把握する 外注先の改善指導はやみくもに進めてもうまくいかないので、問題点をきちんと把握したうえで対応の順番と方法を決めていきます。 問題点の把握に関して、ここで […]
- 2020年3月25日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (40)
生産委託先・外注先の品質改善指導④ 停滞させることなく、少しずつ前へ 3．改善指導 （1）短期的視点と長期的視点を持つ 外注の改善指導をするときには、この異なる2つの視点を持つことが必要だと言えます。 短期的視点は、今まさに問題となって […]
- 2020年3月18日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (39)
生産委託先・外注先の品質改善指導③ 先方の能力を確認してから実行 2．どこまで指導するか 取引先を指導する場合、いい品物を入れてもらうためには踏み込んで、入り込んでやることが必要だとは思いますが、どこまで踏み込むべきかはよく考える必要が […]
- 2020年2月26日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (38)
生産委託先・外注先の品質改善指導② キーマン押さえ信頼関係築く 1．中国企業に対してどのように臨めばよいか 前回の記事では、中国企業に対して日系企業と同じ感覚で臨むのは無理です。違いがあることを認識して、会社でその認識を共有しましょうと […]
- 2020年2月19日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (37)
生産委託先・外注先の品質改善指導① 品質改善には認識の共有が重要 今回からは、外注・取引先の品質改善指導について書くことにします。 中国工場の生産委託先や外注先には当然、日系中国工場もあるとは思いますが、ここで書く生産委託先・外注先とは […]
- 2020年1月15日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (36)
購買業務について回る不正行為④ ～中国工場の不正行為事例～ 不正監視 常にチェック姿勢で ③発注数量と納期の決定 部品や材料に関する発注数量と納期は、どこの工場でもMRPなどのシステムを回して決めていると思います。販売計画から生産計画が […]
- 2019年12月4日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (35)
購買業務について回る不正行為③ ～中国工場の不正行為事例～ 「不正許さぬ」徹底したポリシー ②発注先の決定 これについても購入価格の決定と同じように部品や材料、一定以上の金額の金型や設備などの発注先決裁者は、原則として経営トップである総経理または工場 […]
- 2019年11月13日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (34)
購買業務について回る不正行為② ～中国工場の不正行為事例～ 必要悪と割り切りキックバック ①購入価格の決定 部品や材料の価格決裁者は、原則として経営トップである総経理または工場長とすること。これらは、製品原価と直接関わるだけに厳格な運用が求められます […]
- 2019年11月6日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (33)
購買業務について回る不正行為① 〜中国工場の不正行為事例〜 決済者としての意識を忘れずに 今回からは、購買業務がテーマですが、購買業務の内容ではなく、中国工場の購買業務に必ずついてくる不正行為について書きたいと思います。 こうした不正行為は工場経営に […]
- 2019年10月2日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (32)
生産管理に関する中国工場の問題事例③ ABC分析を使い 適正在庫にメリハリ 前回（第30・31回）で生産管理の生産計画、生産段取り、進捗管理について書きました。 第32回の今回は、在庫管理の話です。 4．在庫管理 生産管理の重要な仕事の […]
- 2019年9月18日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (31)
生産管理に関する中国工場の問題事例② カギ握る「部材」「生産」「進捗」管理 前回は、生産管理・生産計画（作業計画）の生産能力の把握について書きました。 今回は、その続きの「部品、材料の調達」の話からです。 ②部品、材料の調達 部品や材料 […]
- 2019年9月11日
スリーエム 自動化・ロボット化がはじまった研磨作業
スリーエムが進める工程効率化・生産性向上への提案 研磨とは研磨材を使ってワーク表面を削り取る加工で、金属や樹脂、木材ほかあらゆる産業に必ず存在する。しかし切削や穴あけ、溶接や塗装といったメイン加工とは異なり、研磨はメイン加工の前処理と後処理を担うサブ […]
- 2019年8月29日
研磨も自動化・ロボット化へ 〜スリーエムが進める研磨工程の効率化〜
自動化・ロボット化がはじまった研磨作業 研磨材メーカー✕ロボットＳＩ・自動機のコラボレーション 〜スリーエムが進める研磨工程の効率化〜 研磨とは研磨材を使ってワーク表面を削り取る加工で、金属や樹脂、木材ほかあらゆる産業に必ず存在する。しかし切削や穴あ […]
- 2019年8月28日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (30)
生産管理に関する中国工場の問題事例① 生産計画の変更が恒常的に発生 今回から工場の生産管理の話です。 工場生産管理の概要を記しながら、その中で、中国工場で見かけた問題点、起きている問題を取りあげますので、反面教師としていただければと思い […]
- 2019年8月28日
東芝デジタルソリューションズ、倉庫管理ソフトに新バージョン登場
東芝デジタルソリューションズは、倉庫管理ソリューション「LADOCsuite／WMS」の新バージョンを8月20日から販売開始した。 LADOCsuite／WMSは、倉庫運営に必要な入荷・出荷・在庫管理業務と、進捗管理、配車計画の一部である輸送品の車両 […]
