「素材」の検索結果
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儲かるメーカー改善の急所101項【急所58】流れ設備の内製化
流れ生産してくれる設備は売っていない。 工場を見学すると、一つの場所に同じような設備が並んでいるレイアウトであることが多いと思います。同じ工程の設備がそれぞれ一カ所に配置されているので工程別レイアウトと呼ばれています。 一方で、いろいろな... -
日本金属、東京都・板橋工場内の新工場が竣工。火災事故から2年4ヶ月ぶりの稼働再開
日本金属は、東京都板橋区の板橋工場の第三圧延工場の建屋と新設備（高性能万能型圧延機、原料切断機、コイルビルドアップライン）が完成し、2019年11月の火災発生以来2年４カ月ぶりに稼働した。 火災前は大量生産向け４フィート幅圧延機だったが、新設備... -
儲かるメーカー改善の急所101項【急所57】システム導入に対する考え方
工程間の流れをつくれていない限り、システム導入によってかえって管理が発生し、在庫が増える。 システムを万能のように考えて、導入すれば生産性は飛躍的に高まると思いこんでいる会社は多いものです。しかしシステム導入によってかえって管理のための人... -
儲かるメーカー改善の急所101項【急所56】生産性向上の急所
全工程の中で、最も遅い工程の速さでしかモノづくりはできない。 工場で改善をする時、目の前の工程の改善に集中することはもちろん大切なことです。しかし、もう一つ大切なこととして、この工程の改善が全体のモノづくりの流れに対してどのような影響を与... -
儲かるメーカー改善の急所101項【急所55】製造情報の扱い方
製造情報は、データベース化して流れるようにせよ。 工場の現場では、ホワイトボードに生産計画が書かれていたり、工程ごとに指示書が貼られていたりします。しかしそれが現場のみの活動なのか、データサポートの援助があっての活動であるのかで大きな違い... -
【工作機械、半導体製造装置、ロボット 好調継続モータ関連】電磁開閉器 市場は上昇 ゼロエミッションの流れも追い風
省工数の切り札 スプリング式増加 電磁開閉器（マグネットスイッチ）の需要が拡大している。工作機械や半導体製造装置、ロボットなどのモータ関連の需要が急速に回復しているためだ。加えて、ＩｏＴ関連をはじめとした社会インフラ関連も投資が継続して需... -
儲かるメーカー改善の急所101項【急所54】工程表示
機械や設備には、工程の番号と流れレイアウトが確認できる番号表示をせよ。 工場ではよく設備ごとにさまざまな情報が表示されています。例えば研磨とか溶接といった「工程の名称」であったり、あるいは機械の番号や取得年月日といったものですね。 しかし... -
IDEC セーフティエッジスイッチ 小型、薄型で最適化 工作機械の自動扉 AGV・ロボット
IDECは、工作機械などの自動扉やAGV・AMR、サービスロボットに設置できる小形のセーフティエッジスイッチ「E30BK1形」＝写真＝を発売開始した。 同製品は幅22ミリメートル、高さ20ミリメートルの小形・薄形で、工作機械の自動扉やAGV・AMR、サービスロボッ... -
儲かるメーカー改善の急所101項【急所53】理想的な設備ライン
ラインを短くすれば、品質は上り、コストは下がる。 工場見学をしていると、時々変な形のレイアウトの現場に出会うことがあります。離れている工程の間を無理やり長いローラー設備でつないでいたり、変な位置にある機械に橋渡しするためにコンベアが蛇行し... -
進む自動化人手不足でニーズ拡大 重要性高まる 配線接続機器
通信、自動車、産業機械中心に伸長 配線接続機器に注目が集まっている。5GやIoTなどに代表される情報通信市場、自動車の自動運転で注目されるCASE関連市場、無人化・自動化が進む製造業などを中心に需要が大きく拡大しているからだ。加えて、コロナ禍と中... -
儲かるメーカー改善の急所101項【急所52】注文がない時の対処
注文がないところに生産はない。 多くの工場では日々たくさんの製品が造られていますが、増産することより難しいのが、生産量が減った時の対応です。 対応で最もやってはならないことは、「手が空いてしまってはならない！」と考えて、造る必要がないモノ... -
儲かるメーカー改善の急所101項【急所51】クレーム処理
クレームは、人海戦術では解決しない。 クレームは火事と同じです。起こさないのが一番いいのはもちろんですが、もし起きてしまったら消火が第一優先です。まずはお客さまにおわびして、代わりの商品をお届けしたり緊急の修理をしたりと、人海戦術でも何で... -
儲かるメーカー改善の急所101項【急所50】管理スタッフの仕事
管理専門の人がいるということは、現場が上手く回っていないことの現れである。 管理部門、管理スタッフの仕事は何でしょうか？「管理すること」ではないですよ。答えは全く逆なのです。すなわち、ベストの生産ができるように、ヒトとモノと設備の動きを見... -
【提言】NHK大河ドラマとカーボンニュートラル／SDGs～劣化列島日本／希望と勇気①～
2014年10月から連載が始まった『提言！日本の製造業再起動に向けて』は、月1回の寄稿である。お陰様で8年目を迎えており、初稿から長きに渡り関心を持って読んでいただいている読者も多く、紙面をお借りして感謝申し上げたい。 読者には中小製造業の経営者... -
【FA製造業界2022トップインタビュー】堅調拡大の電源切替装置 WashiON共立継器 宮川 昭二 取締役会長
2021年9月期の売上高は過去最高となる40億円を初めて突破し、前年度比約6％アップすることができた。 デジタル化社会の進展で、ネットワークやビッグデータの重要性が高まる中で、データセンターの設置が増えている。当社のデータセンター向けの高速電源切... -
儲かるメーカー改善の急所101項【急所49】少数精鋭化の方法
少数精鋭は少数から。上から人を抜くと精鋭化する 「少数精鋭化」という言葉は現場でよく聞かれる言葉の一つであると思います。とても重要なことであり、会社に少数精鋭のチームがいくつもあったら、これからのポストコロナあるいはウィズコロナの時代にと... -
儲かるメーカー改善の急所101項【急所48】標準化とは
誰でもが何万回でも、繰り返し行えるようにすることを標準化という。 標準化を、作業手順やマニュアルを作ることと考えている工場を時々見かけます。 しかし真の標準化とは、「誰もが何万回でも繰り返すことができる」というやり方を決めることがその本質... -
日本フェンオール 長野工場の一部 建て替え工事へ
日本フェンオールは、長野工場（長野県安曇野市）の一部建物を建て替える。施工床面積は約5279平方メートル。 新工場建設は、高断熱性素材の採用、高効率、省エネルギー機器の導入などで、環境負荷低減、騒音・排煙対策による地域社会への配慮、および職場... -
儲かるメーカー改善の急所101項【急所47】作業に隠れている問題
作業改善ばかりを考えるな。その作業が、会社に利益をもたらす仕事になっているかを考えよ。 現場改善を「作業改善をすること」と捉えている会社は意外と多いものです。作業を改善することで能率が上がり、その結果、会社経営に貢献できるということです。... -
儲かるメーカー改善の急所101項【急所46】職人の基準
ニセ者の職人がのさばっていないか。 私は「職人」という言葉が好きです。職人さんは一つの困難なことにコツコツと研鑽を重ねて、誰にもまねできない卓越した技術・技能を身に付けている人のことですから、当然のことですがとても憧れます。いわゆる、「職...
