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パナソニック電工 （10月１日付） 【組織変更】 １〓照明事業本部＝電材マーケティング本部との政策整合、及びアジアを中心としたグローバルマーケティング企画機能の強化を図るため、従来の照明グローバル戦略企画室マーケティング総合部を事業場組織の「...

【名古屋】日東工業は、熱対策機器などの実証検証を行う「データセンター熱検証ルーム（ｉＤＣ試験装置）」を静岡県菊川市の菊川工場内に設置した。 情報化社会の発展に伴い、データセンターの需要が高まっており、さらにＩＴ機器の高密度化が進むため、デ...

（４月１日付） 【機構改革】 １．社長直属の組織として「技術開発本部」を新設し、その下に「商品開発部」、「基幹技術開発部」、「工程開発部」を設ける。 ２．「技術開発本部」の新設に伴い、「研究開発本部」、「マイクロデバイス生産開発部」、「生産...

（４月１日付） 【機構改革】 新中期経営計画を実現するため事業部制を導入する。従来の機能別組織体制を改編し、現行の製品統括部長制を発展的に解消し、商品の「企画・開発・生産」を一体化した事業部へ集約し、事業推進機能の強化を図る。 また、コーポ...

【名古屋】鉄鋼大手商社の岡谷鋼機は、電機・電子事業の強化に向け、電子・制御大手商社である六合エレメック（名古屋市東区白壁３―18―11、tel０５２―９３１―５８７５、勝崎幸夫社長）の株式の過半数を取得し子会社とする。２月末までに株式譲渡契約を締結...

２０１０年３月期の売上高５３３億円達成に向けて残り３カ月を取り組んでいるが、現在のところ月を追うごとに受注が増加傾向で、10―12月期の受注は目標をクリアしている。利益も電子部門は黒字転換しており、電機と機械が回復すれば見通しがついてくる。 ...

一昨年９月のリーマンショックがちょうど当社の09年８月期のスタートの時期と重なったが、社内体制を整え、高い目標を掲げた矢先の事だった。特に08年12月―09年３月が落ち込んだが、４～５月にはそれ程下がらなくなり、６―８月には少しずつ伸び始めた。結...

直下型地震のような強い衝撃を受けた今回の不況下で、制御機器各社は売り上げが急減した。昨年後半からようやく底を脱し、市場回復に期待を持ちつつ新年を迎えた。今年の制御機器業界の最大テーマは、ピンチをチャンスへ、新たな市場への挑戦といわれる。...

１００年に一度といわれる厳しい経済環境が続く中、製造業におけるものづくりは、大きな転換期を迎えている。当社はこの変化をチャンスと捉え、顧客を起点とした技術・商品の創出やサービス・サポートの強化を行うなど、顧客の新たなものづくり革新に貢献...

２００８年８月以降の急速な受注減少が昨年３、４月頃まで続いたが、５月頃から回復に転じ、現在のところ受注ベースで08年度比70％ぐらいのところまできている。中国の政策的景気刺激策の効果や韓国、台湾のスポット受注が５月頃から夏にかけ出始め、さら...

当社の属する操作用スイッチ市場はまだまだ景気回復の実感には程遠いものの、既存分野に加え新規分野や、民生系に近い案件も増加してきており、売り上げ・受注は月ごとにプラスで推移してきている。 当社は、価格よりも、商品の付加価値で戦うという企業体...

昨年の後半（９月以降）は、若干浮上した感じはあった。今期もあと３カ月となり、どこで景気の２番底が来るか分からないが最悪のシナリオを想定して、気をさらに引き締めて取組んでいる。 これまで経験したことのない大不況下にあって、創業社長が築いてく...

当社がかかわるトランス市場は、需要が停滞する中、原材料価格が上昇しており、厳しい状況が続いている。鋼板価格は幾分落ち着きを見せているが、銅線の価格は再び上昇しており、懸念材料となっている。 こうした状況下、今年は商売の基本に返ることを心が...