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購買業務

基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (37)

生産委託先・外注先の品質改善指導① 品質改善には認識の共有が重要今回からは、外注・取引先の品質改善指導について書くことにします。中国工場の生産委託先や外注先には当然、日系中国工場もあるとは思いますが、ここで書く生産委託先・外注先とは […]

購買業務について回る不正行為④ ～中国工場の不正行為事例～不正監視常にチェック姿勢で ③発注数量と納期の決定部品や材料に関する発注数量と納期は、どこの工場でもMRPなどのシステムを回して決めていると思います。販売計画から生産計画が […]

購買業務について回る不正行為③ ～中国工場の不正行為事例～「不正許さぬ」徹底したポリシー ②発注先の決定これについても購入価格の決定と同じように部品や材料、一定以上の金額の金型や設備などの発注先決裁者は、原則として経営トップである総経理または工場 […]

購買業務について回る不正行為② ～中国工場の不正行為事例～必要悪と割り切りキックバック ①購入価格の決定部品や材料の価格決裁者は、原則として経営トップである総経理または工場長とすること。これらは、製品原価と直接関わるだけに厳格な運用が求められます […]

製造業向けにSI事業を展開するスマートスケープ（東京都港区）は、NECと製造業向け3Dソリューション領域における協業を強化する。同社は、NECのPLMソリューション「Obbligato」に、さまざまな3Dソリューションを連携させ、部品表のビジュアル […]

購買業務について回る不正行為① 〜中国工場の不正行為事例〜決済者としての意識を忘れずに今回からは、購買業務がテーマですが、購買業務の内容ではなく、中国工場の購買業務に必ずついてくる不正行為について書きたいと思います。こうした不正行為は工場経営に […]

2019年2月6日（水）〜8日（金）の3日間、東京ビッグサイトで開催中の「日本ものづくりワールド2019」。製造業の「短期開発、生産性向上、品質向上、VA/VE、コストダウン」に寄与することを目的に開催される総合展示会で、合計7つの展示会で構成され […]

昨年は「新規顧客獲得」「カテゴリー・取扱商品」「大企業向け購買プラットフォーム」「海外事業」の四つの拡大を行い、2015年12月期売上高は575億円（前年度比＋28％）を予想、ビジネス基盤の拡大とユーザー利便性向上に取り組んだ結果が実を結んだと考えて […]

日昭無線は「ものづくりコラボレーション」を提唱する。顧客である製造業と仕入れメーカー、そして同社の３者でそれぞれのコア技術を持ち寄り、グローバル競争に勝てる仕組みを作り、新規商品を市場に提供するもの。ＬＥＤ照明など省エネ・節電分野で実績を挙げているが […]

配電制御システム業界は、受配電盤、分電盤、制御盤、操作盤、動力盤からエンジニアリング機能を備え制御システム構築分野へと事業の拡大を図っている。太陽光発電や情報通信、交通、鉄道、上下水道などインフラ分野、ビル・工場などの建物全体の環境対策システム、工場 […]

工業用間接資材通信販売のＭｏｎｏｔａＲＯ（モノタロウ、兵庫県尼崎市西向島町２３１―２、〓０６―４８６９―７１１１、瀬戸欣哉社長）は、７月からアスクル（東京都江東区、岩田彰一郎社長兼ＣＥＯ）が運営する購買管理システム「ＳＯＬＯＥＬ（ソロエル）」と連携を […]