- コラム・論説
- 2021年10月20日
儲かるメーカー改善の急所101項【急所41】人手不足と言うな。人不足と手不足に分けて考えよ。人手不足への対処方法
ほんの少し前までは、少子高齢化による人手不足が大きな社会問題であり、それまで当た……
日本カイゼンプロジェクト 3rd page
- コラム・論説
- 2021年10月6日
儲かるメーカー改善の急所101項 【急所40】製造作業の見える化 多品種少量生産の肝は、製造作業の見える化にあり。
私は新型コロナウイルス感染拡大対応でずっと家にいます。そこで久しぶりに自分の部屋……
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- 2021年9月28日
儲かるメーカー改善の急所101項 【急所39】見える化の意味 問題は、見えるようにした時点で八割解決する。
新型コロナウィルス感染拡大で多くの企業の方々がとても大変な思いをされていると思い……
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- 2021年9月15日
儲かるメーカー改善の急所101項 【急所38】工程間の運搬方法 持って行くな、取りに行け。
モノの動かし方には2種類あります。一つは「押し込む方法、push」でもう一つは「……
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- 2021年9月7日
儲かるメーカー改善の急所101項 【急所37】後工程はお客様の実行「後工程はお客様」を100回唱えるより、実際に次の工程を見よ。
「お客様第一」とか「後工程はお客様」といった言葉をいたるところで耳にします。とこ……
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- 2021年8月25日
儲かるメーカー改善の急所101項 【急所36】指示書の流し方 作業指示書には、必ず最終形を示して情報を流せ。
モノづくりでは、設計図や組立図はとても重要です。 しかし、何を組み立てるの……
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- 2021年8月16日
儲かるメーカー改善の急所101項 【急所35】記録の活用 間隔のあく仕事には、「思い出アルバム」をつくれ。
食品業界の年中行事にお歳暮とお中元があります。 短期間に比較的高額の商品が……
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- 2021年7月14日
儲かるメーカー改善の急所101項 【急所32】チェックの方法 チェックは、違う方法で二重に。
皆さんの会社で、「お客様に対する間違いを防ぐために、出荷前にダブルチェックをして……
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- 2021年7月7日
儲かるメーカー改善の急所101項 【急所31】問題に対する最大の対策手段 本当に自分の眼で見たことと、そうでないことを区別せよ。
今からちょうど10年くらい前のことです。今はもうないのですが、経団連が主催する「……
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- 2021年6月30日
儲かるメーカー改善の急所101項 【急所30】品質をあげるコツ 作業現場ごとにゴミ箱を用意せよ。
いろいろな現場で品質不良の統計を見る機会があるのですが、本当に品質そのものが不良……
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- 2021年6月16日
儲かるメーカー改善の急所101項 【急所29】活動を広めるコツ 活動にオリジナルの名前を付けよ。
モノづくりには目で見えるところが多いので、とても分かりやすいですね。しかし見える……
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- 2021年5月25日
儲かるメーカー改善の急所101項【急所27】見えないモノを見えるようにする方法 形だけでもやってみる。見えないモノが見えるようになる。
見えないことを、正しく予測したり把握することは難しいですね。しかし形だけでもいい……
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- 2021年4月16日
儲かるメーカー改善の急所101項【急所23】コミュニケーションのとり方 コミュニケーションは、現場で現物を前に、声を出して行なえ。
「私たちは自分が何を知らないかを知ることはできません。あれを知らないから週末に本……
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- 2021年4月7日
儲かるメーカー改善の急所101項【急所22】改善の優先順位 優先順位は、安全第一、品質第二、リードタイムとコストは三の次。
以前に「安全第一」を掲げている工場で、安全帯を装着しないで高所作業をしている作業……