上野泰生
常務取締役
プリサイト事業部長
昨年は当社の「ｖｉｓｕａｌ ＢＯＭ」のコンセプトが市場に浸透したことを実感した年であった。ｖｉｓｕａｌ ＢＯＭは、今まで単なる帳票でしかなかった手配側のＢＯＭ（部品表）に、３Ｄデータという設計側の意図を組み込む仕組みで、導入した多くの企業で、部門を横断した製品情報の流通速度と精度向上が図れた。今年も、実践的なモノづくり支援プラットフォームとして引き続き提案を進めていきたい。次のテーマは部品の標準化である。
しかし日本のモノづくり現場ではＩＴ全般、とりわけ３Ｄ ＣＡＤの活用が遅れている。欧米のみならず、新興国においても設計情報の伝達ロスをなくすために、モノづくりデータの３Ｄ化は常識となっているが、日本では現場技術者のレベルが高いので、図面だけでも製品が作れてしまう。カスタムが多くロット数の少ない産業機器では、速くつくろうとするがために、むしろこの傾向は顕著であり、３Ｄデータ活用は補助図面の域を出ない。確かに「図面をおこす」という作業だけ切り取ると、２Ｄの方が２～３倍速いのだが、データを一度作ってしまえばそれを元に手配表や組立指示まで様々な派生情報を生成・共有できる３Ｄには総合点で劣る。日本の技術者個々の優秀性や、チームワーク力は認めるところだが、そこに依拠し続けていては、グローバル化した競争には勝てない。「日本のものづくりは日本のＩＴでつくるべき」なのは、これら日本企業の特性を理解しないと、真のモノづくりＩＴとして昇華しないと考えるからだ。２００９年に資本提携したラティステクノロジーも、昨年末に資本提携した東洋ビジネスエンジニアリングも、日本のモノづくりを熟知したＩＴ企業である。３社の知見や技術を総合することで、「設計とＢＯＭの融合」に留まらず、その先の「日本固有の生産管理システム」まで包含したＩＴを実現し、日本の製造業を活性化していきたい。