- コラム・論説
- 2022年12月26日
儲かるメーカー改善の急所101項【急所80】社長・工場長・監督者の仕事と眼の付け所 監督者は作業の流れを、工場長はモノづくりの流れを、社長は儲けの流れを見よ。
モノづくりを上手に行うために、いろいろな人がそれぞれの役割に応じた仕事の分担をし……
モノづくりを上手に行うために、いろいろな人がそれぞれの役割に応じた仕事の分担をし……
プロダクトアウトと呼ばれて、同じものを作れば作っただけすべて売れてしまう時代があ……
パトライトの開発本部開発課に所属するプロジェクトリーダー田中宏樹氏が発明した緊急……
どのような業界でも、モノづくりではたくさんの種類の材料や部品を用意して、工程ごと……
工場内には日々、たくさんの情報が流れています。生産計画や仕事の割り振り、段取り替……
生産性の向上やいろいろな効率アップを考えるとき、私たちは、設備は現状のままという……
はじめに 近年、日本の賃金は他国水準と比較すると伸び悩みが目立ち、企業は「……
利益を上げるためにコストを下げる必要が出た時、その具体的な方法として多くの工場で……
工場は付加価値を付ける場所です。原材料を加工して部品にし、部品を組み立てて製品に……
昔から商売は、信用が第一と言われている。店に買いに行くお客様はその店のことを知っ……
カウンターのお寿司屋さんでは、板前さんが注文通りに握り寿司やお造りを出してくれま……
フエニックス・コンタクト主催のテクノロジーアワード「xplore(エクスプロア)……
「モノづくりは速く造るより、ゆっくり造るほうが生産性はよくなる」、と言ったら皆さ……
一度締めたら緩まないのがボルトの利点です。モノを固定するときや製品の組み上げには……
日本の高度成長期の大量生産要求に対応するため、製造業は改善で生産スピードを上げ生……