- 2024年3月4日
キッコーマン、アメリカ・ウィスコンシン州にしょうゆ製造の米国第3工場を建設
キッコーマンは、米国の製造会社キッコーマン・フーズ社（ウィスコンシン州ウォルワース）の新工場をウィスコンシン州内に建設する。新工場は、1973年に出荷を開始したウィスコンシン工場、1998年に出荷を開始したカリフォルニア工場に次いで米国内で3ヵ所目と […]
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「工場管理」の検索結果62件
工場管理
- 2023年4月13日
パナソニックプロダクションエンジニアリング、MESソリューション提供開始 カスタマイズ容易でスモールスタート可能
パナソニックプロダクションエンジニアリングは、製造業向けのMES（製造実行システム）ソリューションとして「MP-Connect（エムピイコネクト）」を提供開始した。同ソリューションは、MESの基幹となる生産資源などの「工場管理」や、生産の作業手配など […]
- 2020年7月15日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (47)
中国工場における従業員の定着及び従業員教育の進め方③ 求める役割明確にし育成を 第3回の今回は、管理者の育成についてです。ここで言う管理者とは、現場の班長・組長や科長のことを指します。班長・組長や科長の育成については、連載16・17の記事で記していま […]
- 2020年6月24日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (46)
中国工場における従業員の定着及び従業員教育の進め方② 同じ項目・内容を繰り返し教える 第2回の今回は、従業員教育の進め方についてです。 2．従業員教育の進め方 教育の重要性・必要性は誰しもが理解していますが、その流動性の高さから教育して […]
- 2020年6月3日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (45)
中国工場における従業員の定着および従業員教育の進め方① 自分の仕事に誇りを持たせる 今回から3回にわたって、中国工場における従業員の定着と従業員教育の進め方について書きますので、参考にしてください。 第1回は、従業員のモチベーションにつ […]
- 2020年5月27日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (44)
設備管理-中国人が苦手な予防保全③ 「故障させない」重要性の周知を 前回と今回で、中国人が不得手としている設備管理に関する事例を紹介していますので、参考にしていただけたらと思います。 ②メンテナンス、予防保全 中国人は予防保全の考え方を […]
- 2020年5月20日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (43)
設備管理−中国人が苦手な予防保全② 刃物摩耗は出来栄えでチェック 今回と次回で、中国人が不得手としている設備管理に関する事例を紹介しますので、参考にしていただけたらと思います。 2．中国人が苦手な予防保全 設備管理は、日系・中国系を問わ […]
- 2020年4月22日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (42)
設備管理-中国人が苦手な予防保全① 持ち込む技術レベルを決める 今回は、設備や作業に関するノウハウをどこまで中国工場に持ち込むのか、どこまで中国人スタッフに習得させるのかと言う問題について考えます。 1．設備や作業に関するノウハウをどこ […]
- 2020年4月15日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (41)
生産委託先・外注先の品質改善指導⑤ 問題点を把握し対応決める （4）問題点を把握する 外注先の改善指導はやみくもに進めてもうまくいかないので、問題点をきちんと把握したうえで対応の順番と方法を決めていきます。 問題点の把握に関して、ここで […]
- 2020年3月25日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (40)
生産委託先・外注先の品質改善指導④ 停滞させることなく、少しずつ前へ 3．改善指導 （1）短期的視点と長期的視点を持つ 外注の改善指導をするときには、この異なる2つの視点を持つことが必要だと言えます。 短期的視点は、今まさに問題となって […]
- 2020年3月18日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (39)
生産委託先・外注先の品質改善指導③ 先方の能力を確認してから実行 2．どこまで指導するか 取引先を指導する場合、いい品物を入れてもらうためには踏み込んで、入り込んでやることが必要だとは思いますが、どこまで踏み込むべきかはよく考える必要が […]
- 2020年2月26日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (38)
生産委託先・外注先の品質改善指導② キーマン押さえ信頼関係築く 1．中国企業に対してどのように臨めばよいか 前回の記事では、中国企業に対して日系企業と同じ感覚で臨むのは無理です。違いがあることを認識して、会社でその認識を共有しましょうと […]
- 2020年2月19日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (37)
生産委託先・外注先の品質改善指導① 品質改善には認識の共有が重要 今回からは、外注・取引先の品質改善指導について書くことにします。 中国工場の生産委託先や外注先には当然、日系中国工場もあるとは思いますが、ここで書く生産委託先・外注先とは […]
- 2020年1月15日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (36)
購買業務について回る不正行為④ ～中国工場の不正行為事例～ 不正監視 常にチェック姿勢で ③発注数量と納期の決定 部品や材料に関する発注数量と納期は、どこの工場でもMRPなどのシステムを回して決めていると思います。販売計画から生産計画が […]
- 2019年12月4日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (35)
購買業務について回る不正行為③ ～中国工場の不正行為事例～ 「不正許さぬ」徹底したポリシー ②発注先の決定 これについても購入価格の決定と同じように部品や材料、一定以上の金額の金型や設備などの発注先決裁者は、原則として経営トップである総経理または工場 […]
- 2019年11月13日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (34)
購買業務について回る不正行為② ～中国工場の不正行為事例～ 必要悪と割り切りキックバック ①購入価格の決定 部品や材料の価格決裁者は、原則として経営トップである総経理または工場長とすること。これらは、製品原価と直接関わるだけに厳格な運用が求められます […]
- 2019年11月6日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (33)
購買業務について回る不正行為① 〜中国工場の不正行為事例〜 決済者としての意識を忘れずに 今回からは、購買業務がテーマですが、購買業務の内容ではなく、中国工場の購買業務に必ずついてくる不正行為について書きたいと思います。 こうした不正行為は工場経営に […]
- 2019年10月2日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (32)
生産管理に関する中国工場の問題事例③ ABC分析を使い 適正在庫にメリハリ 前回（第30・31回）で生産管理の生産計画、生産段取り、進捗管理について書きました。 第32回の今回は、在庫管理の話です。 4．在庫管理 生産管理の重要な仕事の […]
- 2019年9月18日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (31)
生産管理に関する中国工場の問題事例② カギ握る「部材」「生産」「進捗」管理 前回は、生産管理・生産計画（作業計画）の生産能力の把握について書きました。 今回は、その続きの「部品、材料の調達」の話からです。 ②部品、材料の調達 部品や材料 […]
- 2019年8月28日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (30)
生産管理に関する中国工場の問題事例① 生産計画の変更が恒常的に発生 今回から工場の生産管理の話です。 工場生産管理の概要を記しながら、その中で、中国工場で見かけた問題点、起きている問題を取りあげますので、反面教師としていただければと思い […]
