- 2020年5月27日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (44)
設備管理-中国人が苦手な予防保全③ 「故障させない」重要性の周知を 前回と今回で、中国人が不得手としている設備管理に関する事例を紹介していますので、参考にしていただけたらと思います。 ②メンテナンス、予防保全 中国人は予防保全の考え方を […]
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道具
- 2020年5月20日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (43)
設備管理−中国人が苦手な予防保全② 刃物摩耗は出来栄えでチェック 今回と次回で、中国人が不得手としている設備管理に関する事例を紹介しますので、参考にしていただけたらと思います。 2．中国人が苦手な予防保全 設備管理は、日系・中国系を問わ […]
- 2020年4月22日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (42)
設備管理-中国人が苦手な予防保全① 持ち込む技術レベルを決める 今回は、設備や作業に関するノウハウをどこまで中国工場に持ち込むのか、どこまで中国人スタッフに習得させるのかと言う問題について考えます。 1．設備や作業に関するノウハウをどこ […]
- 2020年4月15日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (41)
生産委託先・外注先の品質改善指導⑤ 問題点を把握し対応決める （4）問題点を把握する 外注先の改善指導はやみくもに進めてもうまくいかないので、問題点をきちんと把握したうえで対応の順番と方法を決めていきます。 問題点の把握に関して、ここで […]
- 2020年3月25日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (40)
生産委託先・外注先の品質改善指導④ 停滞させることなく、少しずつ前へ 3．改善指導 （1）短期的視点と長期的視点を持つ 外注の改善指導をするときには、この異なる2つの視点を持つことが必要だと言えます。 短期的視点は、今まさに問題となって […]
- 2020年3月25日
SFを技術開発の道しるべに
アメリカの大ヒット映画「バック・トゥー・ザ・フューチャー パート2」は2015年の未来が舞台となっていた。 実際の2015年には、映画で描かれた光景と現実の比較がブームとなった。例えば浮くスケートボードや履くと自動でジャストフィットする靴、ゴミを燃料 […]
- 2020年3月18日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (39)
生産委託先・外注先の品質改善指導③ 先方の能力を確認してから実行 2．どこまで指導するか 取引先を指導する場合、いい品物を入れてもらうためには踏み込んで、入り込んでやることが必要だとは思いますが、どこまで踏み込むべきかはよく考える必要が […]
- 2020年3月11日
オリックス・レンテック 小林新規事業開発部長に聞く、ロボレンタル事業 第1フェーズ成功
オリックス・レンテック 事業開発本部 新規事業開発部長 ロボット／3Dプリンタ／ドローン事業担当 小林 剛輝氏 環境が整ってきたとはいえ、ロボットの導入にはいまも高いハードルが存在する。製造業向け機器レンタルサービス大手のオリックス・レ […]
- 2020年2月26日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (38)
生産委託先・外注先の品質改善指導② キーマン押さえ信頼関係築く 1．中国企業に対してどのように臨めばよいか 前回の記事では、中国企業に対して日系企業と同じ感覚で臨むのは無理です。違いがあることを認識して、会社でその認識を共有しましょうと […]
- 2020年2月19日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (37)
生産委託先・外注先の品質改善指導① 品質改善には認識の共有が重要 今回からは、外注・取引先の品質改善指導について書くことにします。 中国工場の生産委託先や外注先には当然、日系中国工場もあるとは思いますが、ここで書く生産委託先・外注先とは […]
- 2020年1月29日
【提言】中小製造業の後継者問題と生き残り 事業承継とRPA（ソフトロボット）〜日本の製造業再起動に向けて(59)
今回は『中小製造業の生き残り』をテーマとして、『事業承継』と『RPA（ソフトロボット）』という全く違う2つのキーワードにスポットライトを当て、中小製造業の課題について論じたい。 はじめに、世間で話題となっている中小製造業の『後継者問題』を取り上げたい […]
- 2020年1月15日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (36)
購買業務について回る不正行為④ ～中国工場の不正行為事例～ 不正監視 常にチェック姿勢で ③発注数量と納期の決定 部品や材料に関する発注数量と納期は、どこの工場でもMRPなどのシステムを回して決めていると思います。販売計画から生産計画が […]
- 2019年12月4日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (35)
購買業務について回る不正行為③ ～中国工場の不正行為事例～ 「不正許さぬ」徹底したポリシー ②発注先の決定 これについても購入価格の決定と同じように部品や材料、一定以上の金額の金型や設備などの発注先決裁者は、原則として経営トップである総経理または工場 […]
- 2019年11月13日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (34)
購買業務について回る不正行為② ～中国工場の不正行為事例～ 必要悪と割り切りキックバック ①購入価格の決定 部品や材料の価格決裁者は、原則として経営トップである総経理または工場長とすること。これらは、製品原価と直接関わるだけに厳格な運用が求められます […]
- 2019年11月6日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (33)
購買業務について回る不正行為① 〜中国工場の不正行為事例〜 決済者としての意識を忘れずに 今回からは、購買業務がテーマですが、購買業務の内容ではなく、中国工場の購買業務に必ずついてくる不正行為について書きたいと思います。 こうした不正行為は工場経営に […]
- 2019年10月2日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (32)
生産管理に関する中国工場の問題事例③ ABC分析を使い 適正在庫にメリハリ 前回（第30・31回）で生産管理の生産計画、生産段取り、進捗管理について書きました。 第32回の今回は、在庫管理の話です。 4．在庫管理 生産管理の重要な仕事の […]
- 2019年9月11日
ペガシステムズ・トレフラーCEO 日本でのDX戦略語る、サイロ化対応 効率化支援
BPMソフトウエアの米・ペガシステムズは8月27日、アラン・トレフラーCEOが来日し、同社の戦略について語った。 同社は1983年の創業。DPMとCRMソフトウエアの開発・販売を行い、企業のDX（デジタル変革）を実行するための7つ道具を「ペガ インフ […]
- 2019年4月24日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (22)
品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか-（その3） 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える③ 費用対効果に必要な苦労と覚悟 Material（部品・材料） 中国に進出した日系企業ですが、当初は生産に投入する部品や原材料を日本から送 […]
- 2019年4月10日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (21)
品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか-（その3） 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える② 目指す「技術レベル」を明確に 設備・機械のオペレーションノウハウの続きです。 ②消耗品や摩耗品の管理 消耗品や磨耗品の管理も重要です。特 […]
- 2019年4月10日
工機ホールディングス 森澤社長就任
工機ホールディングス（東京都港区）は4月1日付けで、前原修身社長が取締役会長に昇格し、後任に森澤篤氏が代表取締役社長執行役員兼CEOに就任した。 4月2日に会見した森澤新社長は「これまでの経験で培われたビジネス上もっとも大切にしている『常にお客様の立 […]
