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エキスパート待望

製造業・世界と戦う担い手づくりエキスパート待望 (10)

若手技術者への技術の伝承効果絶大活字の「手順書」 ■技術の伝承に必要なものは何か様々な所で語られることの多くなった技術の伝承問題。団塊世代の定年により、技術力低下が懸念されるというのが大方のロジックのようです。一例を以下のURLで示します。（h […]

「やりたいことができない」という発言をする若手技術者鵜呑みせず心理見極め 3年目までの若手技術者が「今の職場ではやりたいことができない」と発言する場面に直面することはないでしょうか。稀に本当にやりたいことと入社した企業の方針が大きくずれている場合、 […]

95％以上の若手技術者に不足している最重要スキル文章を書くのが苦手若手技術者に欠けている最重要スキルといったら何でしょうか。仕事を進めるうえでの専門知識でしょうか？　チーム連携プレイに重要な、“報・連・相”に基づいたコミュニケーション能力でしょう […]

若手技術者は本当にチャレンジ精神がないのか（後編）学歴・学位より成果重視を企業の人事担当者や経営者の方、もしくは中堅以上の技術者の方々が「若手技術者は本当にチャレンジ精神がない」と感じてしまうのは、いくつかの根本原因が考えられます。以下に主な可 […]

若手技術者は本当にチャレンジ精神がないのか（前編）受け皿を用意し口出しせず上層部の緊張感が奮起促すクライアントであるお客様からよくいわれるのが、最近の若手技術者は「チャレンジ精神がなく覇気がない」「指示待ち姿勢が多い」といったことです。技術者 […]

従来型人材育成の限界〜継続的なフォローこそ根幹　技術者特化のシステム浸透〜「一般的な人材育成」と聞いた時、皆様はどのようなイメージがわきますでしょうか。人材育成会社の人を呼んで、1、2日の研修を行うことでしょうか？一般的には、短期間での研修が人 […]

若手技術者育成の盲点〜見本となる指導者めざせ　基本姿勢は論理的思考力〜若手技術者の育成の盲点とは何でしょうか。実は、若手技術者を現場で指導する指導者の育成です。よく指導者となる技術者の方と話をしていると、「最近の若手は根性が無い」「自分が若手の頃 […]

陥りがちな人材育成方法　技術者には4つのパターン技術者がどうしても陥りがちな人材育成方法があります。技術者の間で行われる育成方法というのは、意識しているにしても、無意識であるにしても、大きく4つのパターンに分けられます。 ◇　◆　◇ ・俺の背中を見 […]

【本質に絞れば３点に集約　若手技術者育成のポイント】若手技術者育成のポイントは何でしょうか。もちろん色々ありますが、本質的なものに絞っていくと以下３点に集約されます。（１）仕事が好きなことや興味のあることである（２）仕事を任せてもらえる（３）信頼で […]

【若手技術者の人材育成急務　自身に「成長している」実感を】製造業にあるものづくり企業存続にもかかわる利益の根幹は何でしょうか？当然ながら付加価値のある製品を販売することです。では、その付加価値のある製品を具現化する、つまり開発するのは誰かとなれば […]